卓越绩效模式以美国波多里奇国家质量奖评价准则为代表，从领导、战略、顾客、测量分析与知识管理、员工、运营、结果等维度评价组织的整体经营与管理水平。其核心是用结果导向和系统视角审视组织。

我国的质量奖评价也借鉴了卓越绩效模式的思路。企业导入卓越绩效通常从自评入手，识别管理短板并系统改进。具体准则以官方发布版本为准。