质量管理的方法演进大致可概括为几个阶段：从"事后检验把关"到"统计过程控制"再到"全面质量管理与六西格玛"，以及当下正在发生的"数字化/智能化质量"。本文从方法论层面梳理演进逻辑。

检验把关阶段：以事后检验为主，发现并剔除不良，成本高、预防弱。

过程控制阶段：引入 SPC 等统计方法，转向事中控制，关注过程变异。

系统改善阶段：全面质量管理、精益六西格玛强调全员参与、以数据和项目驱动持续改善。

数字化阶段：通过数据采集、在线监控、算法与闭环系统，让质量异常更早被发现、改善更可量化、过程更可追溯。

演进的核心是从"被动处理"转向"主动预防"，数字化是手段，质量方法与持续改善的理念仍是基础。本文为趋势梳理，不构成对具体技术产品的推荐。