知识方法

相关衡量变量间的关系强弱，回归则建立变量间的预测模型。

5Why 通过连续追问"为什么"，层层深入直到找到可采取对策的根本原因。

标准作业把作业顺序、节拍和标准在制品固化下来，是改善与培训的基准。

FMEA 是预防性的风险分析工具，在汽车与制造领域广泛应用。本文介绍原理、类型与推进要点。

帕累托图按问题频次或影响排序，帮助识别占比最高的少数关键原因。

抽样检验以样本判定批次，AQL 用于规定可接受的质量水平。

层别法把数据按不同来源分层，避免整体数据掩盖组间差异。

生产线平衡通过分配各工位作业时间、消除瓶颈来提升整体效率。

防错通过装置或方法让错误难以发生或一旦发生立即被发现。

看板是拉动系统的信息载体，用来控制生产和搬运节奏。